我们一起共同学习领悟党的十九大报告，并结合工业园经营实际，认识新时代，把握新指南，实施新战略，从学习、创新、变革调整、降本增效四个方面全面开展工作。学习方面，加强学习党的十九大精神，与时俱进激活思想源泉。创新方面，充分利用现有设备，进行升级改造；购置吹膜印刷一体机，简化生产流程，创新新的生产模式，减少人工人数，降低人力成本；充分了解原料性能指标，对产品配方进行优化，大胆尝试新的原料牌号，确保产品质量稳定的同时能有效降低生产成本。变革调整方面，通过服务好集团内部两大超市、生鲜物流、干货物流公司、公交公司扩大销售；通过源头采购行为进行监控，严格按照采购流程进行招标，购进物美价廉的产品满足生产的正常进行，有效降低生产成本；通过招聘专业技术人员，补充技术力量，降低维修费用。降本增效方面, 科学采购主要原材料，摊平采购成本；降低产品包装材料成本；合理排班生产，减少加班费用；降低生产用电成本。2018年我们将咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，从节费、降耗、提质、增效上着力，在原辅料招标采购、生产工艺的优化、配方的改进、质量的监控、树立红线意识，真正把功夫下在抓落实上，以坚定、坚实、坚韧的步伐闯出一条发展新道。